CE NU-ȚI SPUNE NIMENI DESPRE MANAGEMENT

Organizațiile proiectează rezultatul înainte să proiecteze comportamentul

Orice companie are un plan. O strategie. Niște obiective scrise frumos într-un document. Dar planul nu produce realitatea — la fel cum desenul unui arhitect nu construiește o casă.

Casa apare din mii de gesturi repetitive, făcute corect, în ordinea potrivită, zi după zi, de oamenii de pe șantier. La fel și rezultatele unei companii: nu apar din strategie. Apar din comportamentele pe care strategia le declanșează — sau nu le declanșează.

Majoritatea organizațiilor investesc tot efortul în proiectarea rezultatului dorit și aproape deloc în proiectarea comportamentelor care îl produc. De aceea planurile bune eșuează, obiectivele rămân pe hârtie, iar antreprenorul ajunge, din nou, să facă totul singur.

CE CUMPERI, DE FAPT

Înveți despre SMP și îți construiești propriul SMP

Cartea îți arată sistemul. Cursul te învață să-l construiești. SMP Executive Circle îl construiește cu tine — direct în compania ta, cu mine implicat în arhitectură, în implementare și în corecție, timp de 12 luni.

Nu primești slide-uri, nu primești teorie predată de pe scenă. Primești 12 luni în care compania ta capătă propriul sistem de operare: obiective cascadate, indicatori clari, comportamente definite și un ritm managerial care funcționează și fără intervenția ta zilnică.

La finalul programului, nu pleci acasă cu notițe. Pleci cu un sistem funcțional, construit și testat în propria organizație.

CUM ARATĂ UN AN ÎN SMP EXECUTIVE CIRCLE

12 luni. Patru straturi.
Un singur sistem.

Fiecare lună urmează aceeași mecanică: decizie, construcție, implementare, măsurare, corecție. Nu ții teorie — construiești, aplici, testezi și corectezi, lună de lună, direct în compania ta.

Arhitectură —

Construim sistemul SMP al companiei tale, piesă cu piesă.

Implementare —

Îl introducem efectiv în organizație, nu doar pe hârtie.

Mastermind —

Grupul analizează probleme reale și decizii reale, prin Hot Seat.

Fine-tuning —

Măsurăm, corectăm și recalibrăm sistemul, lună de lună.

1
Luna 1

Diagnostic & Baseline

Ce ai la final: Scor SMP, blocaje, priorități

2
Luna 2

Strategie → Obiective

Ce ai la final: Obiective organizaționale clare

3
Luna 3

Cascadarea obiectivelor

Ce ai la final: Obiective pe departamente și oameni

4
Luna 4

KPI Architecture

Ce ai la final: Sistem coerent de indicatori de rezultat

5
Luna 5

KBI Architecture

Ce ai la final: Comportamente măsurabile, legate de obiective

6
Luna 6

Scorecards individuale

Ce ai la final: Fiecare rol-cheie știe ce urmărește

7
Luna 7

Planul de carieră pentru fiecare angajat

Ce ai la final: Traseu de creștere clar pentru fiecare rol, legat direct de obiectivele și comportamentele deja definite în sistem

8
Luna 8

Ritm managerial

Ce ai la final: Ședințe, review-uri, responsabilitate

9
Luna 9

Fine-tuning

Ce ai la final: Mecanism lunar de corecție

10
Luna 10

Autonomie fără pierderea controlului

Ce ai la final: Reducerea dependenței de antreprenor

11
Luna 11

Scalare & reziliență

Ce ai la final: Sistemul rezistă la creștere și schimbare

12
Luna 12

Audit final & SMP 2.0

Ce ai la final: Comparație baseline/final + plan pentru anul următor

ELEMENTUL CARE FACE DIFERENȚA

Nu asculți exemple.
Rezolvi problemele tale

La fiecare întâlnire fizică, 2-3 companii din cohortă intră în Hot Seat. Aduc o problemă reală, nu un studiu de caz teoretic, ci exact ce se întâmplă azi în firma lor.

"Firma mea are 45 de oameni. Directorul comercial are target, oamenii au KPI, dar eu continui să intervin zilnic."

Desfac problema live, în fața grupului:

  • Care este obiectivul, de fapt?
  • Cum e cascadat?
  • Cine îl deține?
  • Care sunt KPI-urile și KBI-urile?
  • Ce comportamente sunt obligatorii?
  • Cu ce frecvență sunt măsurate?
  • Ce se întâmplă la abatere?
  • Cine corectează?
  • De ce ajunge problema, din nou, la antreprenor?

Nu e teorie aplicată unui exemplu abstract. Reprezintă 25+ ani de experiență reală, aplicată direct pe compania ta, în fața unui grup care înțelege exact prin ce treci, pentru că trece prin ceva similar.

CE CÂȘTIGI DUPĂ 12 LUNI?

Nu pleci cu notițe. Pleci cu sistemul afacerii tale

  • Harta obiectivelor companiei
  • Cascada obiectivelor
  • Matrice rol-obiectiv
  • KPI Tree
  • KBI Library
  • Scorecard rolurile-cheie
  • Mecanism de evaluare
  • Ritm de ședințe
  • Protocol de feedback
  • Protocol de abatere
  • Mecanism de fine-tuning
  • Dashboard managerial
  • Reguli de autonomie
  • Plan de dezvoltare managerială
  • Raport Before/After

19.500 €

Admintere prin aplicație

Plată securizată prin Netopia · Fără costuri ascunse
CRITERIILE DE ADMITERE

NU E PENTRU ORICINE
ȘI ASTA E INTENȚIONAT

SMP Executive Circle nu e un produs pe care îl cumperi impulsiv. E un angajament de 12 luni, alături de alte 7-9 companii care trec prin transformări similare. Un participant nepotrivit poate afecta valoarea întregii cohorte, de aceea admisia se face prin aplicație, nu prin achiziție directă.

ACCEPTĂM ÎN COHORTĂ:
  • Antreprenori sau CEO/GM cu autoritate reală de decizie în companie
  • Companii cu minimum 10-15 angajați
  • Cifră de afaceri de aproximativ 1 milion € sau complexitate managerială similară
  • Probleme reale de execuție, delegare, aliniere sau scalare
  • Disponibilitate reală de a implementa, nu doar de a asculta
  • Acces la datele companiei și deschidere spre schimbarea propriului comportament managerial
NU E POTRIVIT PENTRU:
  • Soloprenori fără echipă de condus
  • Companii care caută o soluție rapidă, fără implicare pe termen lung
  • Antreprenori care nu sunt dispuși să-și schimbe propriul comportament managerial
CUM FUNCȚIONEAZĂ ADMITEREA

Nu cumperi un loc. Aplici pentru unul

La acest nivel, nu vindem cu cardul. Fiecare cohortă e formată cu grijă, ca fiecare companie din grup să beneficieze de calitatea celorlalte. 

Aplică pentru Mastermind










    Întrebări frecvente despre Mastermind

    E un concept nou pentru majoritatea oamenilor, așa că e normal să ai întrebări înainte să aplici. Iată răspunsuri clare la ce ne întreabă cel mai des antreprenorii care iau în calcul SMP Executive Circle.

    1Ce este, mai exact, un mastermind? Nu am mai participat la așa ceva.
    Un mastermind e un grup restrâns de antreprenori sau CEO care se întâlnesc periodic pentru a lucra pe probleme reale de business — nu ca la un curs, unde asculți, ci ca într-un consiliu de administrație colectiv, unde fiecare companie e analizată de grup și de mine direct. Aici, în plus, nu doar discutăm — construim efectiv sistemul companiei tale, lună de lună.
    2Ce se întâmplă concret la o întâlnire fizică?
    O zi de 6-8 ore în care lucrăm pe tema lunii (de exemplu, KPI-uri sau ritm managerial), fiecare companie își construiește propriile instrumente pe loc, iar 2-3 companii intră în Hot Seat — aduc o problemă reală și o desfacem împreună, cu tot grupul. Pleci cu ceva construit, nu doar cu notițe.
    3Trebuie să vin singur sau pot aduce și pe altcineva din echipă?
    Ideal participi tu, ca antreprenor sau CEO, pentru că tu iei deciziile structurale. La anumite module poți aduce selectiv un om-cheie — managerul general, HR-ul sau un manager de departament — acolo unde prezența lui aduce valoare directă implementării.
    4Ce se discută în grup rămâne confidențial?
    Da. Grupul funcționează pe baza confidențialității — ce se discută despre compania ta, rezultate, probleme sau cifre, rămâne în cohortă. E o condiție a admiterii, nu o simplă promisiune.
    5Cum știu dacă compania mea e pregătită pentru asta?
    Dacă ai o echipă reală de condus, simți că depinzi prea mult de implicarea ta zilnică și ești dispus să schimbi și propriul comportament managerial, nu doar procesele — ești exact profilul pentru care a fost construit programul. Restul îl clarificăm în interviul de calificare.
    6De ce nu pot cumpăra direct locul cu cardul?
    Pentru că valoarea programului vine, în mare parte, din calitatea cohortei. Un participant nepotrivit poate afecta experiența celorlalte 7-9 companii. De aceea trecem printr-un proces scurt de aplicație și interviu, ca să ne asigurăm că e o potrivire bună — pentru tine și pentru grup.

    Cohorta următoare se formează acum

    Locurile sunt limitate la 8-10 companii per cohortă. Dacă ești pregătit să investești un an în sistemul companiei tale, hai să vorbim.

    SALUT

    Promit să-ți răspund eu, în persoană — nu un robot, nu un asistent, nu „echipa mea". Scrie-mi ce te frământă și hai să vedem ce putem face.